杨一民：中国足球人不会忘记

2004年3月8日 16:38 体育网

杨益民同志在2004年团工作会议上的讲话

介绍

我今天的演讲主要有两个方面：一是对十年联赛做一个简单的总结，二是谈谈如何在十年联赛的基础上建设中超联赛，走向世界。级联赛。

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1992年初，邓小平同志发表了著名的南巡讲话。 此时，国奥队的失利让中国足球陷入了另一个低谷。 正是在这样的背景下，中国足球作为整个体育产业改革的突破口，开始全面启动。

今年6月，中国足协召开了历史性的“红山口会议”。 随着时间的推移，这次会议的历史地位及其对中国足球发展的意义日益显现。 中国足球人永远不会忘记1994年4月17日。这一天，中国足球历史上第一个职业联赛诞生了。 从此，成为中国足球发展的里程碑。

十年磨一剑。 今天，当我们回顾中国足球过去的十年时，我们欣慰的是，足球改革给我国足球的基础和社会环境带来了重大变化。 经过不断探索实践，中国足球在体制改革、机制转型、制度创新等方面取得了重大突破。 作为足球改革的引领者，十年职业联赛推动了整个中国足球的发展和进步。 它不仅为自身的生存和发展奠定了坚实的基础JRS直播，也为其他体育项目的改革提供了很多经验和教训。 在此，我向在座的各位以及参与这项事业的同志们表示诚挚的谢意。 没有大家的努力，就没有职业联赛，就没有中国足球近十年来发展最快的联赛，就没有今天的中超联赛！

历经十年风风雨雨，中国职业足球联赛启动了新的跨越举措——中超联赛。 我们的目标非常明确：迈向世界级联赛，奠定国足水平基础。

1、职业联赛十年成就

总结联盟十年，是一个很大的话题。 总体来说，其成就主要体现在以下几个方面：

（一）职业联赛让足球真正成为我国第一运动

以主客场、长赛季为基本赛制的职业联赛，吸引了观众和企业，创造了地区和媒体的热情，推动了足球运动在我国的普及，使足球真正成为我国的第一运动，成为我国的第一运动。是一项能让大多数人满意的大众运动。 它是人民群众文化需求和社会主义精神文明建设的重要载体。

据统计，近十年来联赛总场次达到3024场，观众人数约5000万人次。 与甲级联赛、乙级联赛一起，建立了包括乙级联赛、业余队、预备队、青少年组、五人制联赛和杯赛在内的完整赛事体系。 截至目前，我国已注册经过系统训练的运动员5万余名，持证教练员近5000名，持证裁判员8000余名，从事足球报道的媒体600多家，专门从事足球报道的记者。 约2000人。

（二）职业联赛推出足球俱乐部制度，推行协会制度，培养了大批职业人才。

职业联赛的成立，促使原来的职业球队从依赖政府生存转向成为市场主体。 职业俱乐部体系的逐步建立和完善，也让中国足球更加开放，扭转了此前足球由“体子豪”家族经营的局面，并吸引了越来越多的外来者加入其中，这不仅扩大了范围职业足球联赛的影响力也吸引了更多的管理人才和有益的经验。

职业联赛需要成立由政府部门领导的赛区委员会。 赛区工作的重要性和多样性也推动了地方协会的实体化进程。 目前，已有34个会员协会举办过职业联赛，其中31个已落实。 赛区组织工作的管理压力和处理解决各种问题的复杂性，也培养了大批竞赛组织和运营管理方面的人才。

（三）职业联赛为自身发展开辟市场空间

足球作为世界第一运动，拥有巨大的商业资源价值。 从职业联赛开始，我们就遵循世界足球的通行做法，开始以联赛为轴心，拥有自己的球场广告、标志产品、电视转播、技术咨询等要素市场。 我们也在推动地方协会的自身发展，对拉动相关行业的消费起到了积极的作用。 如今，中国足球已初步形成市场和产业。 在职业联赛之前，我们每年在足球上的花费不到1000万元。 目前，我们通过市场投入近2亿元。

（四）职业联赛促进足球水平提升

虽然中国足球的发展速度和目前水平还不尽如人意，但必须承认职业联赛正在带动我国足球水平的提高。 十年来，我们引进了近900名外籍球员、近100名外籍教练。 我们派出100多名教练员出国留学，很多俱乐部也走出国门训练、参加国际比赛。 这种引进和走出去提高了职业联赛的竞争力和关注度，而联赛激烈的竞争环境也提高了我们球员适应对抗的技战术能力和承受激烈竞争的心理能力。不同程度。 。 2002年，国家男足首次杀入世界杯决赛圈，职业联赛的培养价值功不可没。

（五）职业联赛在实践中前所未有强化依法治赛理念

从无到有、从不完善到逐步完善，在遵守市场经济也是法治经济规律的过程中，职业联赛也在逐步改变管理方式，从行政命令走向民主化、科学化、制度化管理。 。 目前，联赛有专门的规章制度手册，涵盖了俱乐部、赛区、比赛、场馆、裁判、安保、新闻、纪律、诉讼、财务、商务、研究、注册和转会等联赛活动的各个方面，尽管它尚未标准化。 不错，但应该看到，法治理念和环境已经初步形成。

（六）场馆设施建设实现质的飞跃

足球运动需要相应的“硬件”设施，那就是比赛场地的建设。 目前全国有2万多个足球比赛场馆，其中110个目前由12个中超俱乐部通过政策引导拥有。 这是一个明显的质的飞跃。 场馆设施建设的巨大进展，为中国足球进一步扩大足球人口、提高竞技水平提供了基础保障。

二、近十年来联赛的主要问题

十年联赛成绩斐然。 同样，十年职业联赛存在的问题也很突出，具体体现在：

（一）俱乐部管理不够规范

急功近利、急躁，这些现象在十年联盟中并不少见。 从俱乐部发展情况来看，近十年来共出现了127支一流俱乐部球队，其中转会32支，队名变更55次，降级后解散7支。 一些俱乐部的法人治理结构尚未真正建立，财务管理制度不严格； 有些俱乐部甚至贿赂裁判以获得好的排名； 一些俱乐部不遵循市场规则，不注重青少年人才的培养和可持续发展，用高薪来刺激一线球员，我国一些运动员的收入高得远远超过了自己值，大大超出国情。 这些问题严重影响了俱乐部的发展，侵蚀了联赛的肌体，损害了联赛的形象。

（二）培训和管理不足

联赛的水平很大程度上取决于平时的训练水平。 著名的“三从一、一”的训练原则最早是在足球训练工作会议上提出的，但在联赛的十年里，“三从一、一从一”的训练原则却遭到了蔑视和践踏。训练不努力、强度不够、工作量跟不上、要求不严格仍然是足球训练中的普遍问题，这制约了联赛水平的提高和整个足球市场的发展水平近十年来，大大降低了职业联赛对我国足球水平本应做出的贡献。

（三）政策法规研究滞后

职业俱乐部是市场主体，职业联赛也是社会主义精神文明建设、满足人民文化生活需要的重要载体。 作为这样一个新兴市场细胞，应该如何进行市场表征？ 应遵循哪些市场规则？ 与政府和会员协会到底应该是什么关系？ 俱乐部在什么条件下可以进入或退出联赛？ 违反哪些规则会导致被开除出联盟？ 这些政策和制度问题尚未得到系统研究。 有的缺乏明确的规定，有的操作措施薄弱，这也影响了俱乐部的建设和发展。 如何找到一条适应中国足球俱乐部发展的成功路径，仍然是我们联赛踢了十年之后的课题。

3、迈向世界级联赛，奠定国足水平基础

十年的职业联赛已经成为过去。 她才华横溢，成绩斐然，但有太多值得总结和思考的事情，值得作为成功经验和深刻教训。 过去不可辩解，未来仍可追寻。 我们只能用未来更聪明、更清晰、更勤奋、更高效的工作来弥补过去十年的遗憾和不足。

中超联赛即将全面启动，这标志着我国职业联赛全面冲击世界顶级联赛的开始。 世界一流联赛的显着特征主要包括科学的管理体系、高素质的员工队伍、先进的俱乐部、严格的制度管理、一流的比赛水平、规范的足球市场和浓郁的文化氛围。 中超联赛与以往联赛的突出变化也主要体现在联赛管理体制、俱乐部准入机制、规章制度、联赛级别、球场形象、市场开拓、文化氛围等七个方面。 向世界级联赛迈进，必须在总结十年工作的基础上，以《关于进一步加强和改进体育工作的意见》精神为指导，启动中超联赛，筹办2008年中超联赛。党中央、国务院《新时代工作》。 以奥运会为契机，全面贯彻“三个代表”重要思想，我们将着力做好以下八个方面的工作：

（一）深化联赛制度改革

足球改革的实践证明，体制改革和机制创新是推动一项事业不断发展的根本因素。 为更好适应当前职业联赛管理需要，在参考国际职业足球管理经验的基础上，结合我国国情，成立了一个在中国足协领导下的组织，以中超、甲级俱乐部为主要成员，以章程为管理依据，以中超、联赛两个委员会为基础。 在今后的联赛管理中，对于一些重大问题，中国足协将充分尊重相关委员会的意见，采取民主协商、民主决策的联赛管理制度，让大家共同制定联赛规则，共同参与。联赛管理，共同维护联赛利益。 。

足球联赛不仅属于中国足协，也属于每个人、属于全社会。 为不断提高联赛管理水平，逐步营造规范、健康、有序的联赛环境，更好发挥足球联赛在社会主义精神文明建设、提高我国足球运动水平中的重要作用，中国足协希望各俱乐部充分认识当前深化联赛体制改革的重大意义，就是要以对联赛、对中国足球、对全社会高度的责任感和使命感，认真行使自己的权利和义务，新的联赛管理体制能够为打造世界级联赛发挥重要作用。 在目标中发挥积极作用。

（二）提高管理人员素质

国家兴邦靠人民，执政靠人才。 向世界一流联赛迈进，中国足协、会员协会和俱乐部首先要把选拔和培养合格管理人才放在工作的首位。 总之，中国足球联赛必须有一支能够承担这一重任的队伍。

继去年实行中层干部公开竞聘后，中国足协近日在国家体育总局的指导下全面启动竞聘。 明年将再次实行中层干部末位淘汰制，不断适应足球工作对合格管理人才的需要。 。 下一阶段，中国足协将向全社会公布全体工作人员的任职资格和岗位职责，进一步加大对中国足协各界工作人员的监督力度。

中国足协还将编写职业足球经理人培训课程，制定会员协会秘书长、俱乐部总经理以及竞赛、技术、业务等部门主管的聘任基本条件。 各会员协会、俱乐部必须根据各管理岗位的特点，选拔或聘用合格的管理人才，特别是关键岗位的负责人。

（三）加快俱乐部发展

俱乐部是联赛的主体，是全面推动联赛发展的动力源泉，是体现中国足球水平的中坚力量。 迈向世界级联赛，俱乐部建设必须带头跟进。 这也是中国足协在这次中超准入机制中不仅看排名，而且严格审核俱乐部标准的根本原因。

下一阶段，中国足协将组织以俱乐部为主体的专题调研组并邀请相关人员参与，加强政策理论和法规研究，向相关部门提供俱乐部市场定位和政策建议，推动俱乐部市场化进程。俱乐部的发展；

中国足协还将进一步提高竞技足球领域各级各类俱乐部的标准，通过制定准入、退出、保级等规定，加强对俱乐部的宏观指导。从2004年开始，中甲、中乙联赛俱乐部必须符合上一联赛的准入条件，只有达到规定排名的俱乐部才有资格晋级。 各级、类别俱乐部注册时，各会员协会必须配合中国足协严格把关；

当前，各俱乐部特别是进入中超的俱乐部，必须进一步加强法人治理结构、市场开拓和财务管理、会员队伍建设和文化建设； 今年，中国足协还将系统保障各俱乐部签订统一的工作合同和股东称号。 俱乐部或球队必须签订费用缴纳协议，落实工资奖金支付规定，坚持公平竞争原则，将核查青少年真实年龄、支持各级国家队作为重点工作。

全面建设世界一流联赛需要一流的职业俱乐部。 中国足协相信，只要我们努力，未来几年中国足球一定能够打造出几支在亚洲乃至世界享有盛誉的俱乐部！

（四）加强机构管理，坚持依法治国

优化联赛环境、维护联赛秩序，是迈向世界一流联赛的重要保障。 为进一步适应当前制度管理、民主决策、法治建设的需要，中国足协在原联赛规章制度手册的基础上，对中超联赛工作手册进行了修改、丰富和编制。

现阶段，中国足协法治的重点是关注场上观众秩序、俱乐部球队踢球作风和纪律、裁判公正执法和场上形象：

——在赛场秩序方面，赛区委员会成员必须职责明确。 如果球迷因球场管理不善，在球场内外闹事，造成严重不良后果的，坚决取消其赛区举办联赛和俱乐部主场比赛的资格；

——在赛风和纪律方面，对参与赌博的，要坚决开除； 服用兴奋剂的运动员将受到严厉处罚； 在国际比赛中违反规定和纪律的，按照国内联赛的相关规定进行处罚； 因离队而受到球队处罚的国家队球员，在处罚期间将被暂停国内外转会​​以及参加任何国内外比赛的资格； 对于舞弊、幕后交易等不正当竞争现象，涉案俱乐部球队将受到降级处罚。 在去年的联赛中，一名身份不明的人试图向裁判寄钱。 中国足协联赛委员会立即责令赛区向当地司法机关举报。 去年，联盟也曾发生过球员服用兴奋剂的事件。 由此可见，必须严厉打击行业不正之风。 对于我们足球界来说，风仍然是一项长期而艰巨的任务；

——在裁判方面，我们坚持“选拔裁判以德为先”的原则，在适当提高工作报酬的同时，坚决罢免执法失信的裁判； 我们还将对裁判采取升降级制度，对在场的人员进行处罚。 一个赛季内多次犯重大错误或漏判的，将被降级；

——球场形象是一个国家职业联赛的脸面，也直接影响球队的比赛水平。 今年，中超联赛将统一场馆布局、球队进出规定。 同时，如果场地草坪在规定时间内未能达到标准要求，则必须迁移主场或放弃主场； 中国足协积极鼓励气候寒冷的地区在赛季开始和结束时使用国际足联认可的人造草坪； 7、8月份除非有特殊原因，中超比赛必须安排在晚上进行； 即日起，联赛既定赛程不再因任何商业比赛而调整。

（五）通过提高训练水平提升联赛水平

我想重点讨论这个问题。

提高联赛水平是联赛一切工作的核心，是迈向世界一流联赛的最重要标志，是提高国家队水平的根本保证。 今后，国家队将不再在参加比赛前进行长时间的集训。 因此，联赛的水平将更直接决定国家队的水平，联赛作为一个国家足球水平基础的意义将更加凸显。

为了积极应对这一变化，职业联赛今年准备通过多项措施为国家队提供更多支持。 不过，中超联赛，包括各级联赛，想要不断提升水平，真正成为国家队水平的坚强支柱，最根本、最有效的办法就是练兵！

职业联赛在过去十年里创造了许多成就，但留下的最大悲剧是：当人们将比赛的排名视为上帝时，却忘记了排名的根源。 如果今天我们不能从浮躁走向理性，如果我们对训练与比赛关系的认识不能发生根本性的转变，如果我们不能在整个足球界形成奉献、训练、比赛的浓厚氛围，那么再过十年，甚至二十年，联赛水平也永远不会比现在更好！ 这绝不是危言耸听。

谈到“三守一一”的科学训练原则，总有人不以为然，认为它已经过时，不再有效。 在我们为国家荣誉和民族尊严而战的国际比赛中，我们常常会怨恨队员们简单的技术失误，担心他们平时的训练无法在赛场上发挥，担心他们跑不动。 他对自己糟糕的身体素质和顽固的作风感到恼火。 这难道不是练得不够、练得不够努力、不能贯彻“三从一”科学训练原则的报应吗？ 现在，我们很多俱乐部都雄心勃勃，说要打造百年俱乐部。 如果这确实是事实，那么请不要忘记：百年成功之本在于培训！

基于多方面因素的综合考虑，尤其是在未来，国家队球员的体能水平将完全取决于俱乐部的训练水平。 从今年起，中超各俱乐部将在每个赛季定期体测的基础上，为每支球队至少安排一次随机检测。 任何不符合标准的团队成员将被自动停职。 补考合格后才能恢复资格。

提高训练质量的关键在于教练员和训练管理制度。 虽然近年来国内教练的培养力度有所加强，但目前甲级球队中国内教练的比例已经开始发生明显变化。 比如，去年甲级俱乐部球队的29名主教练中，有20名是国内教练，A。排名前8的国内主教练中，有6支球队。 然而，在当今全面科学训练的时代，职业球队主教练如果不具备与现代足球相关的生理、生化、医学、营养、心理等人体基础知识，而仅仅依靠单一的足球知识经验丰富，如何才能依靠科学的理论指导，充分展现训练的有效性？

为进一步支持国内教练员成长，使教练员的知识结构更好地适应现代足球科学训练的需要，中国足协将从2004年开始开设专业教练员培训课程，学习时间不少于半年时间，建立试题库，严格控制考核质量； 2006年，中超俱乐部队主教练必须具有国际或国内职业级证书； 2007年，中超俱乐部队主教练必须持有职业级证书。 在教练组结构上，中超球队必须配备专职体能和门将教练。 同时，中超俱乐部还应为运动员提供继续教育措施，提高其文化水平、比赛理解力和再就业能力。 为了保证运动员勤奋、勤奋地训练，各俱乐部必须要求、配合和支持教练员制定严格、详细的训练管理规定。 那些缺乏职业道德和训练纪律观念的运动员，不努力，只求获得，不承担责任和奉献精神。 ，必须有有效的制裁。

在提高球队水平方面，在这里我也建议我们的俱乐部和教练员可以结合足球比赛认真思考“狠、全面、快、准”四个字，并以此作为日常考核的依据。球队的竞技能力和训练效果的检验。 基本准则，包括训练或比赛后每个球员表现评估的重要方面。 “狠”是指作风强硬； “全”是指充分利用场域和十一人集体力量的整体配合； “快”是现代足球攻防高效的重要保证； “准”就是尽可能提高攻防技战术的成功率。 在这四个字里，我并没有特意提及竞技能力结构中的身体素质和灵活性素质，因为一支球队或者一名球员如果能够在90分钟的比赛中始终跟上坚韧快速的战术要求，那一定是拥有足够的能力。身体素质; 而要完整准确，就必须有心灵能力的支持。

今年，中国足协还对职业队国际转会指标、出场球员人数、转入国家队球员人数等进行了调整。 目的是让俱乐部在选拔外援时更加谨慎、注重质量，提高联赛的精彩度和竞争力。 ，同时保证国家队各个位置的人选得到培养和锻炼，也防止某些俱乐部因为国家队成员聚集而影响参加联赛。 为鼓励优秀球员到国际顶级联赛接受训练，中国足协决定，从明年起，任何向欧洲五大联赛派遣球员的俱乐部都可以增加国内自由转会球员名额。

还有一个看似老生常谈的话题，那就是我们俱乐部在推动联赛水平持续快速提升方面真正重视青训和后备梯队质量。 中国足协借鉴国际经验，着眼于我国青少年发展中遇到的实际问题，明确规定：2005年注册的中超俱乐部必须配备青少年外籍技术总监； 15岁以上各年龄组队必须有不少于16名球员的梯队； 中甲俱乐部应该尽力去做。 对此，我们希望各俱乐部能够理解中国足协的用意，并以实际行动支持这一举措。 The also clubs to send youth teams or to high-level clubs for .

(6) and the

From the was born, have as a and the and agent for . The large of fans gives and that that of world-class . This year's major in , , for the Super are due to the on "scale and " and the huge that and are about.

But don't that our has been . Even after , there have been ups and downs and "money" . , we must the that we rely on for , and the that has been must be cared for.

The is an based on the rule of law, and it is also an based on . No how the are and no how the is, it must have a and a based on "-based, win-win ". In order to the of "scale and " in the of the new , this year's of the Super has some and to some clubs' own . Here, we also have We would like to our to these clubs for their and .

from 2004, the will the and the rules. there are at the venue, the will on the clubs in with the terms of the ; at the same time, the will also set up a "Club Award" for clubs with good and .

2004 will be the of our move a world-class . We hope that all clubs will work with the to the huge of the .

(7) All clubs must fully the team

in the way the team for have made the team put for the level of the club team. and the team coach and the club coach have more . There are also in the team and the club team. The is more acute. In , there will be more . This is for most in the world that carry out . On this issue, this year when our four-level men's team faces five major : the World Cup, Asian Cup, Games, World Youth and World , the task is quite . Each club must have an view and must fully team.

In order to that team at all go all out to the team in , the has the " on to Team and the " at the joint of club held in last . and the terms of club . I have this many times and will not it here.

It is the of the to the task of the 2008 Games in our . Last year, the the 2008 team. the of , for the 2008 , and the of our 's as soon as , from this year, the will and take for the of the 2008 team, to The and of clubs and .

(8) and club

of the or , and the of are to first-class and clubs. , the of is from the level of the , but clubs in the world's first-class can still a of even at a low ebb. The lies in the of the and the of the club. has a group of loyal who "love you even when you win and love you even when you lose", and they will be the main .

At , many clubs have the value of club and , have set up fan , and have made many in the of and the of club . At this year's Super , the will also the of the the Super logo, , flags, songs, teams, and . We hope that all and clubs will pay more and to this work this year, so that the and of the will be and , and the club's will and more .

结论

, 2004 is the of the 's rise on a ten-year basis. It is the of a new and the of an all-round move a world-class . If in the past ten years we have been the river by the and the path of , then today our goal is and the is more , which is: to move a world-class and the of level.

there are still and and turns on the road ahead for , with the care and of the the , and the and firm of all in the not to be left , our goals will be , and the of will be . It will be .

The task of a world-class and the of falls on all of us. Let us set our on this great goal and work hard ! 谢谢你们。