国资入股苏宁易购属实足球投入血本无归

对于俱乐部运营问题，有媒体计算了生产与投入的不平衡：2018年，日本J1联赛俱乐部平均收入为3.1亿元，平均支出为3.16亿元； 同年，韩国J1联赛俱乐部平均收入为1.23亿元人民币，平均支出为1.09亿元人民币。 元; 而2018年中超俱乐部平均收入6.86亿元，平均支出11.26亿元，平均亏损4.4亿元。

从苏宁的战略布局来看，苏宁集团董事长张近东此前在春节集体致辞中表示：“苏宁要坚定不移地聚焦零售发展，自上而下聚焦主渠道、主战场，做减法、缩水”。如果你是主要零售企业，你需要关闭所有控制并切断必要的削减。” 近期，苏宁易购甚至暂停了控制权变更的交易计划，更有传闻称国资将入股苏宁易购。 如果真有国资入股苏宁易购，那么在足球投资血本无归的行业问题一直没有解决的背景下，退出俱乐部运营也就顺理成章了。

事实上，中超新科冠军的现状就是近年来遇到的问题的一个缩影。 2020赛季，退出中国足坛的球队多达16支，其中包括天津天海、辽宁宏运、上海申鑫等多家三级联赛知名俱乐部。 2021赛季尚未开始。 中超卫冕冠军已暂停运营。 传统球队天津金门虎距离停赛仅剩一则官方消息。 大连民众也频频表达出退出的想法。 中超联赛中，重庆、河南、河北等多支球队在政府的帮助下艰难度日。 然而，除了重庆，其他球队为了异地生存而彻底改名，失去了原有的球迷基础； 而在中甲联赛中，石家庄则不同。 关于沧州和泰州远大解散的传闻基本属实，而淄博蹴鞠工资严重偏低，也没什么可失去的。 业内预测，随着中甲、中乙入场时间的到来，可能会有更多俱乐部出现问题。

“投入与产出严重失衡，大多数投资者都是靠情绪和政府支持的幻想来坚持下去，但现实是残酷的，总有坚持不下来的时候。” 保定英利易通（保定容大）足球俱乐部投资人孟永强去年宣布退出中国职业足球联赛后，透露出中国足球隐藏多年的危机和困难正逐渐浮出水面。表面。

“从阶段性外部输血培育到长期自主造血发展，是足球职业化、市场化可持续发展的必由之路，也是接手之初的发展规划。” 专业人士分析道，“不过，虽然他们一直希望将俱乐部打造成一支‘输血’和‘造血’有机结合的常青球队，在投资上是勇敢的、勇敢的，但在创收方面，却是一个‘输血’和‘造血’有机结合的常青球队。”事半功倍，入不敷出，虽然管理得很仔细，但从取得的成绩来看，性价比也很高，但现阶段足球的输血发展就像钓鱼一样“从沼泽中出来，难以为继，停止运营自然成为俱乐部无法逃脱的宿命。但无论进退，我们都应该感谢苏宁这些年来对江苏足球的投入。”

有业内人士指出，当潮水退去后才发现，中国足球不过是盲目投资、纯粹输血造成的狂欢泡沫。 海量资本的进入，将球员和教练的薪资水平提升到了天文数字。 另外JRS直播，近年来规则发生了变化，俱乐部投资者的利益无法得到保护，最终导致投资者的崩溃。 虽然中国足协近两年的投资限制挽救了场上的局面，但很多俱乐部实际上陷入了困境。 中性名字的引入成为压垮骆驼的最后一根稻草。 如果没有品牌的曝光，显然会有越来越多的企业退出市场。

重温中超新科冠军征程，苏宁接手俱乐部运营五年来，打造了具有国际水准的专业足球训练基地和世界领先的俱乐部管理信息系统。 还引进了一批世界级的高水平球员。 球员和教练员引进欧洲先进青训体系，通过自费嫁接当地优质教育资源，保证青训后备人才身心健康、知识文化全面发展。 通过这一系列的努力，我们最终夺得了2020年中超联赛冠军，创造了江苏足球新的历史。 我们用实际行动，为俱乐部、江苏足球、中国足球的发展带来了跨越式发展。

可以说，冠军结束时虽然有遗憾，但完全没有遗憾。 但中国足球的这趟列车将继续向何处行驶呢？ 专业人士分析，解决中国足球的困境，必须推翻、重建。 中国职业足球的秩序、社会足球的推进、青训体系的建设都需要重新思考。 只有把足球的基本结构打牢才有可能。 真正的进步。 只有这样，中国足球才能步入健康发展的轨道。

文/北京青年报记者 肖楠