万博体育：意甲兴衰已成悲伤电影，曾几何时谁认皇马

意甲的兴衰已经成为一部悲伤的电影。 曾经谁认识皇马和巴萨？

这里就不得不提一下意甲的神勇。 20世纪80年代，尤文图斯在普拉蒂尼的带领下夺得了欧冠冠军，随后豪门贝卢斯科尼收购了陷入困境的AC米兰。 几年之内，1990年，AC米兰、尤文图斯和桑普多利亚夺得了欧洲三大杯赛冠军。 素有“小世界杯”之称的意甲联赛曾如此辉煌。 当时，亚平宁体育场云集了世界顶尖球员。 米兰有荷兰三剑客，国米有德国三剑客，罗马有南美前锋。 那个时候，大家对意甲球星都很熟悉，很少有人看中坐以待毙的皇马和刚刚开始首次夺得欧冠冠军的巴萨。

意甲的衰落始于2002-03赛季的“卡塔尼亚事件”。 直接的结果就是意甲、乙级的扩容，但意甲中下游球队没有万博这样的商业实体的支持，导致球队前进举步维艰。 能够磨磨蹭蹭，导致了联赛竞争力下降； 帕尔马主席坦齐和拉齐奥主席克拉尼奥蒂锒铛入狱，推翻了意甲颓势的多米诺骨牌； 随后尤文图斯在电话门事件后降级，曾经一度绽放无比辉煌的尤文图斯。 紫百合佛罗伦萨的降级基本上标志着亚平宁时代的结束。

尽管米兰和国米在2007年和2010年两度将圣布拉杯（欧洲冠军联赛奖杯）带回意甲，但他们只是固步自封、故步自封。 夺得欧冠奖杯后，米兰双雄走的是同一条路：立功。 教练离开了球队，功勋球员要么退役JRS直播，要么另谋出路。 总之，过去没有中国支持的米兰双雄已经很长时间没有在欧冠舞台上一起表演了。 复兴后已经六连冠的尤文图斯似乎有带领意甲重回巅峰的意图，但不知道在两次欧冠决赛失利后，阿涅利家族和阿莱格里会如何应对。 总之，意甲夺得欧洲三大杯冠军的时代已经一去不复返了。 即便是复活了，距离重回巅峰还有很长的路要走。

中国资助意甲全面复兴

作为欧元区第三大经济体，截至2017年初，意大利经济规模仅与2000年持平，而贫困人口却比2005年底增加了两倍。过去十年，意大利的贫困人口增长了两倍。 GDP平均每年萎缩0.5%。 事实上，1995年至2016年意大利经济整体表现比濒临破产的希腊还要差。 这也可以解释为什么贝卢斯科尼和莫拉蒂两大豪门残忍地放走了自己辛苦了几十年的俱乐部：大家都没有钱了，烧更多的钱既不合理，也达不到想要的效果。

如今，中国资本入驻米兰双雄，万博赞助意甲，意大利足球将焕然一新：

意甲整体复兴指日可待

前联盟杯冠军帕尔马因12年前乳制品巨头帕玛拉特破产而被迫出售球队，直至无人可用的地步。 10年间两次破产，评级一度降为第四级。 球队太穷了，因为无法缴纳30万欧元的税费，失去了欧洲比赛的资格，青训球员也买不起热水。 那对他们来说是一段美好时光。 如果还能在意甲坚持下去，帕尔马至少可以从万博冠名费中分得200万欧元左右的份额。 虽然这笔钱对于尤文图斯等传统豪门来说不算什么，但足以帮助当年的帕尔马，而如今的克罗托内、切沃等小球队也将渡过难关。

中国投资拉动意甲内需 提升联赛整体竞争力

帕尔马大学体育研究中心主任内拉曾对意甲联赛的衰落与经济衰退之间的联系进行了深入分析：“因为主导体育尤其是足球投资的大公司，拥有的资金较少。手里的资金，球迷的收入也减少了，没有更多的钱了，用多余的钱去买球票看比赛。” 这只是其中的一部分。 米兰、米兰双雄等有钱的俱乐部没有钱购买球员，意甲小俱乐部也没有机会高价出售球员，形成恶性循环。 但现在情况不同了。 世间流行的“李哥狠，话不多”，并不是一句空话。 比如，苏宁集团旗下的国际米兰、李勇鸿财团控制的米兰，都在转会市场上大举收购球员。 这不仅有助于他们球队提高竞争力，也有助于意甲提高在欧洲比赛中的竞争力。 最重要的是，这将让意甲的小球员向俱乐部旗下的球员赢得市场。

这是一个良性循环。 小俱乐部可以分享万博的冠名费，这提高了他们培养年轻球员的热情； 而以中资米兰双雄为首的意甲豪门可以在国内引进优秀的年轻球员。 帮助中小型团队将很容易货币化。 获得更多资金的意甲中小球队将有资金实力和动力去培养年轻人或挖角跨境人才。 这种良性循环不会持续太久，但效果却是立竿见影的。

我们可以看到英超和西甲非富豪俱乐部的竞争力。 以万博赞助的水晶宫为例。 虽然他们的声誉和历史不如曼联和利物浦，但他们仍然可以吸引前阿贾克斯和国米主帅弗兰克-德波尔，具体来说：万博的赞助费几乎足以覆盖弗兰克-德波尔两年的年薪。 再加上来自英超转播权等方面的奖金分成，水晶宫足以支付本特克、卡巴耶、汤森德等大牌球员的高额工资，以保证这支俱乐部的正常运转。 难以想象，水晶宫在没有深度商业化的支撑下，还能维持球队现有球队的正常运转，依靠塞尔赫斯特公园场均1.7万人的票房？ 显然不靠谱！

米兰接过意甲复兴大旗，中国赞助小世界杯卷土重来

中国投资者进入AC米兰后做的第一件事就是任命法索内为俱乐部首席执行官。 这也标志着李意识到深度商业化对于米兰的复兴有多么重要。 我们简单介绍一下法索内：1988年至2000年，他在费列罗（榛子夹心巧克力）集团工作，推动并见证了意大利首富的崛起； 2003年至2009年，他在尤文图斯工作，负责市场营销，帮助尤文图斯年收入突破2.4亿欧元，并负责尤文图斯新球场的建设； 2010年至2012年，他效力于那不勒斯，负责俱乐部的全球营销，帮助那不勒斯总收入增长至1.3亿欧元； 2012年至2015年，他曾效力于国际米兰，但遗憾的是莫拉蒂让这位商业奇才负责球员交易。 接任后，印尼老板托希尔因对他的表现不满意而解雇了他。

可以发现，法索内效力过的尤文图斯和那不勒斯是近年来意甲联赛表现最稳定的俱乐部，因为阿涅利和德劳识人，明白法索内能为俱乐部带来更大的经济效益，而这，则是球队成绩稳步提升的根本支撑。 国际米兰未能最大限度地发挥法索内的效力。 通俗地说，让一个常年卖产品、推广品牌的经理负责“买人卖人”，无异于杀鸡用牛刀，但从另一个角度来看，法索内却积累了管理俱乐部的经验。 现在法索内全面负责米兰俱乐部的运营，各个方面他都很熟悉。 如果李能用好这个人，对于米兰的复兴来说将是一个良好的开端。 也就是说，米兰为了斩断麻烦，花费了2亿欧元签下了10人，这也算得上是法索内的一记高明之举。

李勇红很早就意识到法索能为米兰带来商业化方面可喜的变化，而中国资本的进入米兰双雄不仅带来了强大的经济支持，更重要的是带来了全新的管理理念。 就说夏窗开启后的闪电10引援，这是一种营销推广策略。 看似耗资2亿，但它带来的全球轰动绝对不是2亿欧元能买到的：米兰早已占据权威媒体《转会》的“2017夏窗最烧钱俱乐部”第一名。市场”，并不断获得世界各大体育媒体的免费头条——这样的曝光度和出镜率，让留在米兰多年的老球迷再次为米兰花钱。 渴望，而那些刚接触游戏的新粉丝就有了方向可循； 越来越多的企业意识到米兰复兴的潜力，并开始有投资的冲动。 这种持续了近两个月的连锁反应，恐怕是皇马破纪录收购C罗和曼联破纪录收购博格巴无法比拟的。

万博赞助意甲，相当于帮助了华资国米和米兰。 这种商业合作是互利共赢的。 比如“米兰2亿瞬间签下10人”。 一般媒体只能单方面传播信息。 万博体育可以发散性地传播这样的爆炸性新闻，帮助米兰赢得更多的受众，拓宽营销范围； 收购后，米兰战绩稳步上升，将增加万博的曝光度，为公司带来利润。 这就是所谓的双赢之举。

联赛冠名已成趋势，四大联赛之间的金币争夺战也愈加疯狂。

万博投资3000万欧元并获得意甲冠军，算不上是现代足球的先驱，但却是开启意甲复兴的重要一步。赞助商冠名的联赛是现代足球高度商业化的产物。足球。 走在前列的英超联赛，是在1993年由卡林啤酒赞助的，当时的赞助费每年只有1300万英镑。 以英超历史最佳射手阿兰·希勒的身价为参考，这位英格兰队长从布莱克本转会至纽卡斯尔时的身价为1500万英镑。 赞助费几乎够支付希勒的转会费了，也算是物有所值了。

但这里不得不提一下英超的小气之处：首先，英超对冠名赞助商太苛刻了。 赞助英超15年的巴克莱银行平均每场比赛的曝光时间只有几分钟，而且只在转播间隙出现。 将出现“”一词。 相比之下，意甲的做法就厚道得多。 “万博意甲”字样将出现在球门旁边的立体广告区域，场边的广告牌、记分牌和数据框上滚动播放——可以说是90分钟的全景推介会。 最重要的是，意甲联赛在亚洲，尤其是中国仍然很受欢迎。 央视每年至少转播132场比赛，每场意甲比赛的中国观众不少于3000万人。

万博体育（）对意甲联赛的一年赞助额为3000万欧元。 虽然比桑坦德银行赞助西甲的5000万欧元便宜一点，但促销全面，双方可以互利互助。 可见意甲联赛复兴的愿望非常强烈。 在追逐西班牙联赛的初期，他们并没有把收入放在第一位。 相反，他们最大限度地快速完成了商业化进程，在最基本的方面赶上了领先者。

至少我们可以看到，意甲已经主动加入到四大联赛的金元争夺战中。 四大联赛的领导人对于冠名赞助商有着不同的想法：拥有惊人转播收入的英超联赛已经有意识地达到了商业化的极致，暂时处于裸奔状态。 ; 更换冠名赞助商后，西甲无法摆脱皇马和巴萨垄断70%以上份额的局面。 虽然看上去热闹，但西甲整体仍难以向上突破； 德甲受制于“50+1”政策，当权者相对保守。 ，联盟裸奔已经成为常态； 相比之下，意甲知耻而勇，在万博的帮助下，积极求变，即将形成突破，未来有望超越。

关于万博

万博是国际娱乐产业品牌。 新赛季，万博品牌将在亚洲所有意甲直播平台上展示，包括比赛画面、品牌标志和场边广告。 同时，万博（）将利用意甲线下品牌价值的延伸，在亚洲多个国家组织和参与意甲相关活动。

在双方签约仪式上，寰博官方发言人表示：“这是一个极其激动人心的时刻，我们很高兴成为世界顶级足球联赛之一意甲联赛的合作伙伴。 意甲在亚洲非常受欢迎，我们期待与意甲官方合作，为亚洲带来更多球迷的关注。”