专访辽足王宝军:用企业行为管理足球迎接2016赛季中超联赛

王宝军：今年是我们投资辽足的第十个年头。 这十年来，我们一直在用企业行为来​​管理足球，思考通过市场来办足球。 当前的足球环境非常好，这为包括辽足在内的企业提供了良好的发展机遇。 今年球队人员变动较大。 我来这里是为了给球员们加油，鼓励他们刻苦训练，以最好的状态迎接2016赛季的中超联赛。

记者：今年以来，各俱乐部为了引进外援，纷纷开出天价。 新赛季辽足会采取什么措施激励球队？

王宝军：我们已经决定，2016赛季球队奖金将比上赛季翻倍。 上赛季的获胜奖金为80万元，今年将增加到160万元，连胜奖金也将从原来的每场80万元增加。 每场增加20万元，每场增加40万元。 上赛季抽签奖金客场40万元，主场20万元。 今年将翻倍至客场80万元，主场抽签40万元。 元。

记者：进入新的一年，中超联赛的竞争愈发激烈。 您如何看待今年辽足联赛的形势？

王宝军：我对球队很有信心。 首先，外援引进比较早。 上赛季结束后，俱乐部前往欧洲考察外援。 现在引进的外援都是适合整个球队战术打法、对球队凝聚力有帮助的球员。 另外，我们开始冬训的时间比较早，是新赛季中超联赛中第一支开始冬训的球队。 目前来看JRS直播，实际效果不错，团队的融合和默契超乎我的想象。

记者：中超俱乐部的巨额投入，迫使其他俱乐部也加大投入。 在此背景下，辽足该如何应对？

王宝军：这几年我们看到很多俱乐部在烧钱，我们也非常重视引援。 但足球毕竟是一项集体项目。 我始终认为俱乐部也是企业，足球应该用企业管理的理念来经营。 与其大起大落，不如保持投资稳健，不要盲目跟风。 只有这样，才能实现长期、健康的发展。 此外，我们也希望中国足协能够在政策上给予适当的指导。 去年我们集团成立了文化体育产业集团，主要着力点就是首先做好辽宁足球和体育产业。 现在我们已经开始布局这个板块，下一步就是一步步把业务做实。 这是足球产业乃至体育产业的延伸。

记者：很多球迷担心辽足今年主场回到沉阳后会得到一些政策支持。 目前实施情况如何？

王宝军：相关赞助谈判进展非常顺利。 我们目前正在与一些赞助公司联系以落实一些细节。 我相信它们很快就会得到实施。 可以说，形势非常好。