摘要：欧洲杯足球赛是世界体坛影响力最大、商业价值最高的顶级赛事之一

关键词：核心竞争力； 协同作业； 优势互补； 理想的情感

1、从攻城略地到收缩战线，体育纸媒进入集约化、内涵式发展阶段。

《体育周刊》1988年创刊于长沙，原为湖南省体委所属报纸。 乘着中国足球职业化的浪潮和欧洲足球的广泛报道，《体坛周报》逐渐在体育媒体市场占据领先地位。 如今，《体坛周报》是中国最大的专业体育报纸，在世界体育媒体中具有相当的影响力。

随着互联网时代的到来，微信的用户粘性已经牢固建立，体育周刊也遇到了与其他纸质媒体同样的困境。 2015年12月30日，《体育周刊》发布公告，宣布从2016年起，报纸由每周三期减为两期。 6月欧洲杯期间，《体坛周报》一改往届欧洲杯比赛当天发布《欧洲杯日报》的做法，仅在APP上发布《欧洲杯日报》电子版。 显然，无论是周三报纸改为周二报纸，还是取消《欧洲杯日报》报纸，都是与时俱进的结果。

目前，泰坦传媒集团拥有平面媒体、新媒体、体育产业、投融资四大核心业务。 平面媒体战线的收缩是其战略调整的必然，但这并不意味着王牌报纸《体育周刊》就打了折扣。

事实上，成为星期二报纸后，《体育周刊》延续了专业性强、独家新闻多的优势，文章质量和阅读体验并没有变差。

2、从贪多求全到做精做深，用必读报道锁定忠实粉丝

多年来，体育周报因其内容丰富、报道生动、观点深刻而受到人们的欢迎。 但新形势下，体育周报不再以提供全面的内容为目标，而是追求“更新、更深、更精”的内容。 《体育周刊》的公告中写道：“《体育周刊》的深度和质量是网络媒体和新媒体无法替代的。《体育周刊》始终致力于用深度的优势来对抗时效性的劣势。无论媒体业态如何变化，无论是报纸还是网络，“更快、更高、更强、更新、更深、更精”的体育信条永远不会改变。

这一宣言很好地诠释了《体育周刊》坚持“内容为王”的理念，用优质稀缺的内容赢得读者、赢得市场。

《体坛周报》在2016年欧洲杯的报道中淋漓尽致地体现了这一点。 体育传媒派出15人对欧洲杯进行报道，实现了强队全覆盖、赛场全覆盖、媒体全覆盖。 此外，《体育周刊》还利用其国际影响力，获得《米兰体育报》、《队报》、《马卡报》等著名媒体的文章授权，让中国球迷可以阅读亨利、卡恩等足球明星的评论。 这样的稿件显然是“优质稀缺资源”，具有排他性、必读性。

《体育周刊》除了追求赛事报道的活跃性和权威性外，还注重发表有深度的话题文章。 比如，欧洲杯爆发球迷骚乱后JRS直播，《体坛周报》发表了《流氓时代》深度报道，帮助读者了解足球流氓的历史成因和群体特征。

此外，体育周报还设有名人专栏、高端访谈、现场笔记等知名栏目。 比如，欧洲杯开幕前，《体育周刊》就刊登了对法国队主帅德尚的专访。 能够在揭幕战前对主办方教练进行独家专访，体现了《体育周刊》在国际体育新闻界的强大人脉关系。 西班牙队被淘汰后，《AS》知名评论员马塔亚纳在体育周刊上撰文《斗牛士玩扑克到深夜竟然不死，真奇怪》，独家揭秘了西班牙队被淘汰的原因。西班牙队惨败。 法国队淘汰冰岛队后，《体育周刊》发表《法国浪漫融化冰岛》。 通过记者的现场观察和采访，写出了许多在电视直播中看不到的故事，充分体现了记者“在现场”的价值。

这些稿件高端、权威、深入、现场、生动，含金量高，不仅可读，而且必读。 正因为如此，《体坛周报》的欧洲杯报道才能保持一贯的高水平，持续受到球迷追捧。

3、从单兵作战到联合作战，多媒体联动成为新常态

作为纸质媒体，《体育周刊》无法突破出版时间的瓶颈。 世界体育比赛经常在北京时间凌晨举行，这给《体育周刊》带来了很大的麻烦。 往届欧洲杯上，一场需要加时甚至点球决出胜负的焦点比赛，往往会在北京时间凌晨5、6点结束。 上午8点左右，新鲜又火爆的《欧洲杯日报》出现在报摊上。 不难想象，《体坛周报》的编辑、记者们的工作有多么辛苦，出版过程有多么高效。 然而纸质媒体无论如何与时间竞争，都无法在时效性上与互联网竞争，而互联网已经实现了“同声传译”和现场直播。 《体坛周报》修改后的公告写道：“打样时间过后将举行一场关键比赛，不等则时效性太弱，等则深度不够，影响发行时间”随着体育媒体APP‘体育+’的正式上线，体育界将一起飞翔。‘体育+’注重速度，体育周刊注重深度。” 可见，《体育周刊》想要弥补纸质媒体和互联网的短板。 利用纸质媒体的深度弥补互联网浅薄、分散、混乱的缺点，利用网络新闻客户端弥补纸质媒体时效性、互动性差的缺点。

欧洲杯期间，笔者阅读了报纸《体坛周报》和客户端《欧洲杯日报》进行参考。 纸质版《体育周刊》保持了一贯的专业、权威风格。 文章均为经过筛选的优质稿件，而客户端内容量巨大。 形式活泼，互动性更强。 例如，客户发布了《威尔士被淘汰后会做什么？》 结婚、生子、转会、交停车费”“欧洲杯决赛，飞蛾为何飞到C罗脸上？ 《冰岛的《维京雷霆一击》从何而来？》等手稿。 这些稿件具有典型网络文章的特点，话题吸引人，标题朗朗上口，文笔活泼，娱乐性高。

纸质版的权威性和深度与网络版的活泼性和活泼性形成了完美的互补。

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4、体育报道的核心竞争力

《体育周刊》之所以在这个行业中独树一帜，是因为它在报业中具有很强的竞争力。 报业竞争力是指报业以主营业务（集采）赢得受众、占领市场、获取最佳经济效益和社会效益的能力，在经营和发展过程中获得最佳经济效益和社会效益的能力。 、写作、编辑、审稿）为核心。 报业独特的、稀缺的、可扩展的、在竞争对手中保持优势的核心资源和能力的总称[1]。

具体来说，《体育周刊》的核心竞争力可以概括为以下三点。

1、优质稀缺内容仍是制胜法宝

互联网时代是一个信息爆炸的时代。 人们面临的困难不是信息太少，而是信息太多，让人别无选择。 在这种情况下，优质且稀缺的内容自然受到欢迎。 好的平面媒体不仅能帮助读者选择，还能产出高质量的内容。 必须指出的是，在媒体融合时代，获取优质内容的渠道有很多，不仅有平面媒体，还有广播、电视、门户网站、微信公众号等。 因此，与高质量相比，稀缺性更难，独家原创内容更有价值。 因此，独家新闻仍应是记者追求的理想。 《体育周刊》一直是独家新闻的一大来源，也正是因为独家报道众多，《体育周刊》才能牢牢占据体育平面媒体的头把交椅。

2、真正的媒体融合需要互联网思维形成的用户观念

在媒介融合时代，报纸之所以衰落，与其单向传播特性密切相关。 “报纸是一种从生产者开始的一对多的批发传播模式。生产者一次性生产大量内容相同的印刷品，提供给无法识别其个性的读者，而读者彼此分散。在印刷时代，传统报业所建立和坚守的是一种“只读文化”，读者只有“被告知”和“不被告知”的权利，是名副其实的“接受公众” ’”[2]。

这就导致，在传统的报纸思维中，报纸从业者无法拥有真正的“用户观”，“读者就是上帝”的说法从未真正得到落实。 对于那些内容质量较高的平面媒体来说，这种单向传播虽然缺乏反馈和互动，但并不会很快导致被读者抛弃的后果。 然而，如果那些内容平庸的纸质媒体继续一味地向读者传递自认为优质的内容，势必会被读者抛弃。

在欧洲杯报道期间，《体育周刊》与香蕉体育合作制作了一档真人秀节目《Live in 》。 在冰岛队奇迹般杀入欧洲杯八强后，《法国直播》改变原定计划，前往冰岛进行实地探访，为读者观众揭开冰岛足球崛起的神秘面纱。 此举体现了新媒体及时反馈、善于捕捉用户需求的优势。 这与欧美电视剧制作根据观众反馈调整下一季内容的做法非常相似。 因此，平面媒体的融合必须从单向传播转变为双向甚至多向传播，才能有效整合平面媒体与新媒体的优势。

3、有理想的精英团队依然有价值

作为湖南省体育局所属报纸，《体育周刊》为何崛起？ 现任《体育周刊》主编李业辉认为，“《体育周刊》的成功在于‘天时、地利、人和’。天时地利，意味着它已经赶上了高水平。”社会主义市场经济的快车，天时地利就意味着湖南省体育局敢于“放水”“养鱼”，人和是以社区为家的体育周刊人的向心力和凝聚力和同事如朋友。 重视人才、强调“爱好即工作”是体坛周报的企业文化。[3]”

如果说以上三点是《体育周刊》成功的“密码”，那么“爱好就是工作”就是这三个密码中最有特色的一个。 《体坛周刊》创办之初，就以“爱好即工作”的理念招揽人才。 《体育周刊》创办人曲友元主张用最精通某一体育项目、最有文学才华的人来组建编辑团队。 多年来，《体育周刊》的编辑团队始终由热爱体育运动、具备专业新闻素质的优秀人才组成。 著名足球评论员周文渊、关注国足多年的马德兴、网球专家张本斗、围棋专家谢锐等都在读者中享有很高的声誉。 他们的作品首先是专业，其次是激情。 对于他们来说，工作首先不是一份工作，而是一个表达爱情的舞台，而这也是媒体人最可贵的品质。 对于一个拥有大量如此优秀人才的媒体来说，其产品不可能是高质量的，不可能在竞争中获胜。

当然，在媒介融合的背景下，理想情怀不仅在内容生产领域很重要，在新媒体设计、服务、营销等各个领域也同样重要。 因为只有有理想的人，才会在工作中精益求精，渴望开拓创新，梦想改变世界。 人才永远是一个行业最活跃、最决定性的因素。 对于以情报为核心竞争力的新闻行业来说尤其如此。

5. 结论

纸质媒体的断崖式衰落是必须面对但不必夸大的事实。 作为传统媒体，主动拥抱大变革的时代，与时俱进，才是发展的唯一出路。 如何在危机中化“危”为“机”，是平面媒体必须回答的问题。 面对媒体融合的趋势，《体坛周报》找到了完美的答案。 以内容为拳头，以多种媒体优势互补为翅膀，从被动的规则适应者跃升为主动的规则制定者。 这一革命性的变革是由一群具有理想主义情怀的人们做出的。 面对错综复杂的媒体融合难题，他们选择了唯一正确的选择。

参考：

[1] 王秋平. 报业竞争力研究[M]． 北京：社会科学文献出版社，2011。

[2] 范东升. 节约报纸[M]. 南方日报出版社，2011。

[3]薛文婷. 媒体人物——新中国体育新闻传播口述史（上）[M]． 北京：清华大学出版社，2015。

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