在中国，让用户掏钱看比赛可能遇到哪些坎儿？

近日，围绕英超新媒体版权归属的网络转播大战随着上周末英超新赛季的开幕而落下帷幕——新媒体转播权分别属于乐视体育、巨力体育和新影体育，而传闻要“入侵”体育转播市场的小米却不在其中。

版权竞争只是近年来体育新媒体市场竞争的方面之一。 数据显示，去年中国体育新媒体市场规模约为80亿元。 随着体育内容质量的提升和用户付费意识的增强，预计到2020年市场规模将超过510亿元。那么，在中国让用户付费观看比赛存在哪些障碍呢？ 各大互联网巨头有何对策？

移动观看成为付费机会

随着在线直播技术的进步、移动设备的普及以及4G网络环境的完善，体育直播产业链正以新的方式出现在人们面前。 目前，除了我们熟悉的电视直播媒体外，乐视、聚力等体育视频巨头也纷纷凭借新媒体转播权进军体育赛事领域。

今年4月，乐视体育推出付费会员服务，会员观看权覆盖所有乐视终端屏幕（包括乐视超级电视、乐视超级手机、PC、手机和影院大屏，以及乐视VR、乐视超级汽车等）。未来）。 乐视会员拥有超过310场顶级赛事的观看权限，其中72%为独家转播权。 此外，会员还享有线上线下专属活动及产品折扣。 近日，乐视体育宣布会员规模达到150万。

同时，乐视体育数据显示，今年英超首轮比赛中，共有800万球迷通过其PC、Pad、手机和电视终端观看了比赛直播。 从观看习惯来看，移动端已经成为球迷观看比赛的首选。 “今年的英超联赛预计将带来乐视体育会员数量的爆发。” 乐视体育首席内容官刘建红表示。

聚力体育则另辟蹊径，希望从版权纠纷转向关注用户体验。 巨力体育近日宣布，将围绕新赛季推出“西甲周末”项目，其中将引入VR直播和4K高清直播。 事实上，VR与赛事的结合一直受到业界的青睐。 但由于技术尚不成熟JRS直播，用户想要享受到完美的VR直播体验还需要时间。 至于其新赛季西甲转播计划，具体方式可能会采用类似于英超转播的“免费+付费”混合方案。

关于体育付费模式，其他新媒体转播公司仍在探索中。 新影体育获得英超版权后，推出了不同画质和服务类型的在线支付套餐，比如标准画质118元/季； 腾讯有点类似乐视体育的模式，按照时长收取会员费； 此外，腾讯还推出了按场景付费模式。

内容和生态决定用户粘性

目前，各新媒体公司纷纷投入巨资进行版权竞争。 一方面，赛事版权有利于他们在手机、电视等硬件上构建的生态系统； 另一个重要原因是粉丝们逐渐习惯了付费观看。 培育。

事实上，早在2007-2008英超赛季，天盛欧洲足球频道就斥巨资购买英超联赛独家转播权，试图收取会员年费，但最终却亏损了1.9亿元。 其失败的主要原因是当时的电视用户还没有养成付费习惯，而天盛自身的相关生态系统也并不完善。

从目前中国的情况来看，免费的公共频道已经覆盖了大部分体育赛事。 除中央电视台体育频道外，各省卫视体育频道几乎覆盖了国内外所有级别的体育赛事。 在这种模式下，普通电视观众已经可以得到极大的满足。 此外，愿意付费的主要人群大多是有经济实力但剩余时间不多的用户。 而且，目前无论是互联网还是电视，内容开发还没有达到这一小部分人愿意付费的地步。

出于这些原因，付费体育赛事在中国还需要经历较长的磨合期。 至于这个时间需要多长时间，每个人都有不同的看法。

乐视体育无疑是最乐观的，这源于其营收模式的创新。 立足“版权帝国”的乐视体育选择从内容入手，通过赛事、增值服务、硬件等方式增加用户粘性。 刘建红总结了乐视体育的四大方向：一是通过内容，让中国体育迷聚集在乐视体育平台； 第二，将内容和活动嫁接在一起，未来可能会收费播出。 第三，不断推出智能硬件，如智能自行车、智能跑鞋、头盔、背包等； 第四，提供增值服务，如体育电商+体育旅游+在线足球彩票等。

心影体育被业界公认为付费模式鼻祖。 早在2007年，它就与新浪合作尝试英超支付，如今其用户已从2万增长到200万。 据新影体育公司副总裁于凌霄介绍，付费观看已是大势所趋。

聚力体育对收费模式持谨慎乐观态度。 聚力体育总经理张迅表示，目前我国体育信息平台的盈利模式大多是“版权分发+广告”。 未来VIP内容定制、现场观赛、体育旅游等线上线下互动等付费模式将为行业发展带来巨大利好。 注入新能量。 “下半年我们会推出付费收看节目，不盲目付费的主要原因是担心用户流失。”

张迅担心的主要原因是当前付费观看市场的不成熟。 在他看来，这需要传统电视台与新媒体、新媒体机构之间形成默契，形成行业内部的共识，形成合理的版权市场布局。

“各个平台应该优势互补、相互合作，而不是相互竞争、恶性竞争。只有这样，中国体育才能进​​入收费时代。” 玉凌霄说道。 （彭训文）