国足小组赛首战赢了沙特终结18年不胜对手

朴林摄

国足小组赛首场比赛击败沙特，结束了18年不败的历史。 小组赛第二轮，中国队逆转击败强大的乌兹别克斯坦队，结束了14年不败的尴尬。 随后2:1战胜朝鲜，结束了10年不胜朝鲜的纪录。 就在国足提前晋级亚洲杯的当晚，虎扑中超发布了一条微博，内容是：“有人问我为什么支持中国足球，我告诉了他。” 瞬间火爆网络，让很多人兴奋不已。

“也许我们每个人都有自己最喜欢的球队。当德国获胜时，有人会说：德国赢了！当阿根廷获胜时，有人会说：我们赢了！当西班牙获胜时，有人会说：我赢了！所以，如果中国队赢了，我说什么？我赢了？我赢了？不不不，我会说：我们赢了！”

这条不到140字的微博，内容略带玩笑又感人，比赛结束不到三个小时，转发量就超过2.9万次。 网友惊呼，这就是让人“内心胡言乱语”的“神文文案”的“满脸”！

最后的四分之一决赛，他们0:2不敌东道主澳大利亚，这让中国队在这次亚洲杯之旅中更进一步，杀入半决赛。 不过，国足取得了自1976年参加亚洲杯以来的首个三连胜，创造了最好成绩。

中国足球凭借本届亚洲杯的出色表现，让人们在绝望中看到了希望。 从更实际的角度来看，考虑到在亚洲排名高于国足的阿曼和卡塔尔，已经先于中国队被淘汰出亚洲杯。 在国际足联下个月公布的最新排名中，国足将超越约旦、阿曼、卡塔尔这三个最接近的对手，重返亚洲前8。 这样，中国队也将成为2018年世界杯亚洲区预选赛的种子队。 团队又收获了“冲出亚洲、走向全球”的又一希望。

无论是2013年恒大创造的“亚冠奇迹”，还是中国队在亚洲杯上的精彩表现，都离不开强大的资本支持。 如今足球的发展已经彻底进入了资本时代。 国足人气火爆的同时，也意味着商业价值将进一步被看好。

归根结底，足球是一项大生意。

国足最引人注目

收视率高达7.2%的中澳大战是什么概念？这意味着近亿人同时观看这场比赛

赛场之外，足球经济链也在不断拓展和延伸。 与足球比赛或节目直播相关的广告赞助也成为足球经济产业链的重要组成部分。

国足经常被唾沫淹没，这也体现了中国人民对国足的“爱恨情仇”。 国足亚洲杯小组赛三连胜，在中澳1/4决赛中备受关注。 央视广告管理中心数据显示，根据CSM传媒研究公司34个中心城市数据调查显示，直播本场比赛的央视5套收视率成功突破4，达到4.16%，市场份额为11.81%。 %，超过 7500 万人。 看了这场比赛。 亚洲杯前三场小组赛，国足在央视的收视率分别为2.32%、2.03%和3.19%。 中澳之战创下了国足在亚洲杯上的最高收视率。 央视体育频道总监姜和平表示：“累计独立观众达到1.42亿，超过了去年李娜夺冠时的澳网决赛。在我的记忆中，这也应该是中国足球队10年来的最高收视率” .”

4.16%的收视率是什么概念？ 姜和平说：“这不仅在体育赛事直播中极高，而且超过了其他类型的节目。1%的收视率已经非常不错了。” 据悉，央视黄金时段播出的一套电视剧收视率大致在1.18%至1.2%之间。 巴西世界杯揭幕战央视收视率为1.32%。 中澳比赛收视率仅次于巴西世界杯决赛。 当时，央视5套和央视1套的收视率合并在一起。 为5.59%，其中央视5占多数，达到4.38%。

如今，体育比赛、综艺节目是观众茶余饭后首选的节目类型。 不过，体育比赛并不逊色于擅长宣传的综艺节目。 国足比赛的收视率让很多热门综艺节目望尘莫及。 浙江卫视热播的《奔跑吧兄弟》收视率为1.31%，湖南卫视正在热播的《我是歌手》第三季第一集收视率为1.52%。

据姜和平介绍，中澳比赛最高收视率达到了7.2%，这意味着在巅峰时期有近亿人同时观看比赛。 纵观过去的央视收视数据，中澳比赛的收视率也超过了李娜最近三场直播的大满贯决赛。 李娜2011年法网、2013年澳网和2014年澳网决赛央视收视率分别为2.75%、3.34%和2.75%。

公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育总产值超过40%，成为“全球第17大经济体”； 全球粉丝超过16亿，中国粉丝超过3亿。 在占据全球体育产业最大份额的足球运动中，拥有全球最多球迷数量的中国坐拥着巨大的资源，这一点从转播费和直播广告价格就可以看出。 。

以南非世界杯为例。 据北京晚报此前报道，2014年巴西世界杯，央视的广告收入在10亿至15亿元之间。 其中，15秒点球大战广告售价为180万元，平均每秒12万元。 单次最大中标金额超过5600万元，除点球外，最小中标金额也达到1100万元。

此外，央视拥有新媒体赛事转播权，土豆、优酷等6家视频网站各支付1500万元获得世界杯视频转播权。 早在1998年JRS直播，央视就靠世界杯赚取了1亿元的广告费。 2002年，收入增至4.5亿元，2006年增至13亿元。去年巴西世界杯期间，中央电视台在央视1、5、5+频道对全部64场比赛进行了现场直播。 仅淘宝和天猫就斥资1.41亿元成为央视世界杯《进球榜》播出期间的全媒体合作伙伴，耐克也斥资4600万元独家冠名《巴西行动》栏目。

赞助商之战

在新一波的足球狂欢中，最失望的或许就是阿迪达斯了。 他们刚刚放弃了球衣赞助商的身份给耐克。

国足已经离开赛场，但中国足球背后的资本力量却不断进场。

垫底打出酣畅淋漓的三连胜。 尽管在1月22日的四分之一决赛中以0:2负于澳大利亚，但国足的亚洲杯之旅仍然轰动了中国足球界。

在新一波的足球狂欢中，最失望的或许就是阿迪达斯了。 他们刚刚放弃了球衣赞助商的身份给耐克。 关注中国足球的球迷都知道，亚洲杯开赛前，中国足协为国家队签下了新的球衣赞助商。 这份新球衣赞助合同期限为12年，总金额高达10亿元人民币，每年赞助金额约为8600万元人民币。 因此，在亚洲杯的每一个精彩瞬间，王大雷的扑救、于海的射门、郑智的带球……镜头都毫不犹豫地聚焦在“勾”的标志上。

目前，各国家队的球衣赞助合同最高的是耐克赞助的法国国家队，年费高达4260万欧元。 英格兰国家队排名第二，年费为3250万欧元。 目前巴西国家队的球衣赞助合同每年也能带来3000万欧元的收入。 相比之下，阿迪达斯的投入不如耐克。 夺得世界杯后，德国队的球衣赞助增加了500万欧元，达到3000万欧元。 彪马赞助意大利队，每年需要支付2000万欧元，而另一支南美豪门阿根廷，常年无冠军，因此球衣赞助费相对较低。 阿迪达斯2011年签订的续约合同年费仅为800万欧元。 2008年，俄罗斯国家队选择阿迪达斯作为球衣供应商，年费为1000万欧元。 耐克旗下的两支国家队荷兰和葡萄牙每年从耐克获得约1000万欧元。

很难想象，目前世界排名在100名左右的国足，在球衣供应商的赞助金额上却成功跻身世界前列，甚至超越了世界杯亚军阿根廷。

中国体育科学学会体育产业分会副秘书长陈曦耀在接受媒体采访时表示，国足在赞助金额上超越一些强队并不罕见。 “中国的优势在于人口基数。 耐克需要的是广告效果。 阿根廷的球迷总数可能还没有中国一个省的人口数量多。 一场比赛转播时，观众规模决定了广告费用。”中国队球衣新赞助商显然看重中国队的人口基数优势，至少从亚洲杯的表现来看国足无愧这件新球衣，新球衣也给国足带来了好运。

CEO张庆也认为，耐克选择了一个很好的时机。 “阿迪达斯是一个传统的足球品牌。 尽管耐克近十年来强势进入，但与阿迪达斯相比仍然存在差距。 这与人的固有思维有关。 但如今，在国家政策的支持下，国内很多90后的孩子都开始关注国足了。 他们不会受到传统思维的影响。 耐克选择此时进入中国市场，或许真的有可能在中国取代阿迪达斯。 地位。”

资深足球媒体人士严强在接受记者采访时表示，耐克接手“中国队”时，并没有指望能从球衣销售中实现多少商业利益。 获得了球衣和装备的权利后，就获得了“中国队”的权利。 这使得耐克足球在中国市场的布局非常完整。 尽管国家队球衣始终卖不出去，但耐克、阿迪达斯以及彪马等带有足球基因的国际运动品牌的足球相关产品销量近年来呈现强劲上升趋势。 这与足球在中国的整体普及程度相符。 与变暖有直接关系。 “虽然国家队球衣及相关产品目前还没有太大的商业前景，但市场份额以及对未来发展潜力的预期应该是耐克做出这一战略决策的原因。”

观赛旅游蓬勃发展

本届亚洲杯，国足啦啦队创下海外观众人数最多、规模最大、气势最强的纪录。 中国队球迷为澳大利亚当地经济起到了拉动作用。

中澳比赛开始前，澳大利亚首先表示希望中国队感受到东道主球迷的热情，暗示澳大利亚球迷将为澳大利亚这个“魔鬼主场”加油。 不过，由于澳大利亚当地华人和华裔人口几乎占总人口的三分之一，一些中国球迷以“尚未确定谁将在主场踢球”的姿态回应。

此言一出，澳大利亚不得不畏惧三分。

然而，在被澳大利亚足球运动员畏惧的同时，中国球迷却成为了澳大利亚商人的最爱。 本届亚洲杯，国足啦啦队创下海外观众人数最多、规模最大、气势最强的纪录。 《悉尼先驱晨报》甚至认为，中国队的球迷对刺激澳大利亚当地经济起到了一定的作用。

不过，据记者了解，在这支国足拉拉队中，来自中国的球迷其实并不多。 其中大部分是居住在澳大利亚的华人，还有一部分选择前往澳大利亚观看亚洲杯。 打球的中国人。

部分参加“龙队”组织的球迷营销总监张斌透露，这些球迷赴澳的团费在1.8万元至2.5万元不等，具体取决于酒店星级和机票舱等。 也就是说，“龙之队”的100多名粉丝支付了约200万的巡演费用。 即使剔除旅行社的利润，相当一部分仍然落在澳大利亚的酒店业、餐饮业、交通运输业。 。 这还只是旅游费。 球迷抵达澳大利亚后还有其他费用。

服务海外足球队的负责人黄佳宁告诉国际金融报记者，由于澳大利亚的足球氛围不如欧洲，如果不是亚洲杯，很少有体育文化企业会这么做。推出针对澳大利亚的产品。 但也正是因为如此，大部分团员在回国前就大量外出，抢购羊毛脂、UGG等当地特产。 奢侈品也不缺。 黄佳宁坦言：“基本上奢侈品相当于国内40折，很多人都觉得很划算。”

澳大利亚旅游局官方信息显示，当地经济从亚洲杯中受益匪浅。 澳大利亚旅游局董事总经理奥沙利文表示，为期23天的活动结束后，预计访澳游客数量将增加15%。 “预计亚洲杯期间，球迷的消费将会惠及我们整个旅游业，也会带动相应的基础设施建设，创造更多的经济效益。” 奥沙利文说道。

奥沙利文还特别提到了中日韩球迷对亚洲杯的贡献：“近年来，前往澳大利亚旅游的人群主要集中在韩国、日本和中国，其中来自中国的人数最多。中国。往年，他们来澳大利亚的时间都没有那么早，但今年因为亚洲杯，很多人选择提前一个月来。”

亚洲杯组委会首席执行官布朗预计，整个亚洲杯将为澳大利亚带来2.4亿澳元的消费，其中包括3万名海外球迷的贡献。 “我们预计将有50万名观众现场观看亚洲杯，门票收入将达到2000万澳元。”

倒逼青训成长

要真正提高中国足球的竞争力，青少年足球人才的培养是关键。

自2013年11月9日广州恒大夺得亚冠冠军以来，人们开始对“首都足球”有了新的认识。 虽然过去人们对商业巨头的花钱模式颇有微词，但毕竟胜者为王，广州恒大一夜之间成为了拯救中国足球的“民族英雄”。

无论如何，许家印和他的恒大集团用一种特殊的方式，稍微完成了中国人渴望已久的足球强国梦想。

去年11月，第五届中国足球发展论坛在北京举行。 欧足联主席普拉蒂尼以“中国足球距离世界杯还有多远？”为主题发表了看法。 他对中国足球重返世界杯大家庭表示乐观，并认为中国应重点发展青训。

普拉蒂尼指出，对于中国足球来说，最重要的不是世界杯冠军，而是对年轻球员的不懈培养，让更多的孩子参与到足球运动中来。 “没有人能够预测世界杯。例如，中国将在2026年赢得世界杯。” 没有人可以说，如果你进入世界杯并获胜，没有人可以这样说。 但最重要的一点是，中国不断培养年轻人，让更多的孩子踢足球。 这是中国足协的责任，让这些孩子多踢球，让中国数以百万计的人参与进来，我们就能选出更好的人。 这是所有欧洲足协的责任，不是让我们赢得世界杯，而是让更多的孩子踢球。 足球让更多人欣赏足球，这才是一个国家足协真正能做的事情。”

过去，很多人将中国足球的失败归咎于中国的国足体系，质疑13亿人还能选出11个人踢好球吗？ 然而，足协领导一换一换，国家队主帅一换一换。 “冲出亚洲、走向世界”的梦想仍未取得实质性进展。 事实上，要想真正提高中国足球的竞争力，青少年足球人才的培养是关键。

近日，万达集团宣布以4500万欧元收购马德里竞技20%股份，成为“床单军团”第二大股东。 王健林坦言，希望为中国足球尤其是青训事业做出一定的贡献。

作为上赛季西甲冠军，马竞打破了皇马和巴萨近年来对西甲“阶级统治”的长期垄断，成为欧洲足坛的焦点。 或许是看到了这一点，王健林拒绝了皇马主席弗洛伦蒂诺为伯纳乌球场命名的提议，选择直接投资马竞。

根据协议，万达入股后，将与马竞共同投资3000万欧元建立青训中心。 该中心将直接吸纳中国青年人才。 同时，双方还将在中国开设三所足球学校。 未来，马竞的青年队甚至一线队都很有可能出现中国球员的身影。 同时，马竞承诺为中国足球制定专门的青训计划，每年都来中国踢比赛，将先进的足球管理经验带到中国。 俱乐部还将与万达各投资1500万欧元，在马德里建设青训中心。 培训中心全力支持中国青少年足球人才出国留学和培养。

“我和高层领导讨论过，中国足球之所以不好，是因为足球人口太少。” 王健林表示，如果有更多的年轻球员进入欧洲顶级俱乐部踢球，就会带动更多的人参与足球运动，从而加速中国足球的发展。 总体而言，与国际标准接轨。